ProchaineS ÉtapeS
📌 Étape 1 : Structurer la gestion et l’organisation
🔹 Définir la structure légale du projet
Étudier les options (association loi 1901,ok
+ SCOP ou entreprise individuelle
Clarifier la gouvernance et les responsabilités (rôles des parties prenantes).
🔹 Élaborer une feuille de route sur 1 an
Fixer des objectifs précis à atteindre chaque trimestre.
Prioriser les actions en fonction des ressources disponibles.
🔹 Mettre en place un suivi et une évaluation des avancées
Suivi financier des premiers revenus générés.
Feedback des premiers participants et ajustements des offres.
Livrables concrets :
➡️ Choix du cadre juridique ✅
➡️ Plan d’action détaillé avec un calendrier.
➡️ Suivi des premiers résultats et ajustements stratégiques.
Définir la Structure Juridique du Projet
Modèle Associatif (loi 1901)
✔ Idéal pour un projet à impact collectif avec possibilité de financements publics.
✔ Peut recevoir des dons, des subventions et du mécénat.
✔ Possibilité de créer des adhésions pour fédérer une communauté.
❌ Limité pour les activités purement commerciales.
👉 Cas d'usage :
L’association gère l’espace collaboratif, les formations et la recherche de financements publics.
Une structure complémentaire peut être créée pour les activités marchandes (agriculture, hébergement).
🛠 Actions à prendre :
🔹 Rédiger les statuts de l’association si ce choix est validé.
🔹 Déclarer la structure auprès des autorités compétentes (Préfecture).
🔹 Ouvrir un compte bancaire professionnel pour recevoir les financements.Livrables concrets :
➡️ Statuts finalisés et déclaration officielle.
➡️ Gouvernance et rôles définis.
➡️ Compte bancaire ouvert.
📌 Étape 2 : Sécuriser les financements initiaux
🔹 Identifier et solliciter les aides & subventions
Dossier pour les subventions des tiers-lieux et projets agroécologiques.
Demande d’aides locales (Région, Département, ADEME).
Recherche d’appels à projets liés au bien-être, à l’écologie et à l’entrepreneuriat.
🔹 Lancer une première campagne de crowdfunding / financement participatif
Structurer une offre pour mobiliser une communauté autour du projet.
Créer du contenu inspirant et une vidéo pour expliquer l’impact de "La Savane".
Contreparties possibles : accès à des ateliers exclusifs, parrainage d’arbres, séjours découverte.
🔹 Engager des partenaires locaux
Contacter des entreprises et associations qui partagent des valeurs communes.
Développer des synergies avec des acteurs de l’écotourisme, du bien-être et de l’agriculture.
✅ Livrables concrets :
➡️ Dossiers de subventions et appels à projets.
➡️ Lancement du crowdfunding avec une communication dédiée.
➡️ Premiers contacts avec des partenaires locaux.
🔹 Aides
Programme de l’État pour le développement des tiers-lieux en milieu rural.
Subventions régionales pour la création d’espaces collaboratifs et de coworking.
🔹 Aides pour l’agriculture durable
FEADER (Fonds Européen pour le Développement Rural) pour des projets agroécologiques.
Fonds de soutien aux initiatives agricoles innovantes (via la Région ou l’ADEME).
🔹 Aides pour l’économie sociale et solidaire
France Active : Accompagnement et financement pour les projets à impact.
Aides locales pour les projets collaboratifs et écologiques.
Une campagne de crowdfunding peut servir à tester le projet, lever des fonds et créer une communauté engagée.
🔹 Plateformes adaptées :
Ulule (projets écologiques et solidaires).
KissKissBankBank (tiers-lieux et entrepreneuriat social).
BlueBees (agriculture et agroécologie).
🔹 Contreparties possibles :
Accès exclusif à des événements et ateliers.
Parrainage d’un arbre ou d’une zone du site.
Séjours en immersion dans le futur tiers-lieu.
🔹 Stratégie de communication :
Vidéo explicative du projet.
Témoignages et coulisses sur les réseaux sociaux.
Mobilisation des premiers soutiens (bouche-à-oreille, ambassadeurs).
Livrables concrets :
➡️ Plan de campagne de crowdfunding prêt.
➡️ Contenu de communication (vidéo, articles, visuels).
➡️ Page de campagne rédigée et mise en ligne.
Certaines entreprises et fondations financent des projets à impact écologique et social.
🔹 Partenaires potentiels :
Entreprises locales intéressées par l’écologie et le bien-être.
Hôtels et acteurs du tourisme qui veulent proposer des expériences nature.
Marques engagées dans la transition écologique (ex : Biocoop, Yves Rocher Fondation).
🔹 Types de soutien :
Financement en échange de visibilité et d’implication dans le projet.
Don de matériel pour l’aménagement du lieu (bois, outillage, infrastructures).
Collaboration pour développer une offre spécifique (ex : séjours éco-tourisme).
Livrables concrets :
➡️ Dossier de partenariat préparé.
➡️ Liste des entreprises et fondations à contacter.
➡️ Premiers RDV pour négocier des collaborations.
📌 Étape 3 : Structurer un Budget Prévisionnel
🔹Nous devons établir un plan financier clair pour voir combien de fonds il faut réunir.
🔹 Coûts estimés pour les 12 premiers mois :
Aménagement du site (espaces de formation, zones agricoles).
Matériel de base (outils, semences, irrigation, paillage).
Frais administratifs et de communication (statuts, site web, contenus).
🔹 Sources de financement à activer :
Objectif de subventions publiques.
Objectif de levée de fonds via crowdfunding.
Objectif de partenariats privés.
✅ Livrables concrets :
➡️ Budget détaillé avec estimation des besoins.
➡️ Stratégie pour équilibrer dépenses et revenus.
➡️ Plan d’actions pour atteindre les objectifs financiers.
🚀 Prochaines Actions Immédiates
💡 Semaine 1-2 :
Choix de la structure✅ Rédaction des statuts et enregistrement officiel. Ouverture d’un compte bancaire.
💡 Semaine 3-4 :
Identification des subventions disponibles et début des dossiers.
Préparation du contenu pour le crowdfunding (vidéo, page de présentation).
Recherche de premiers partenaires potentiels.
💡 Mois 2-3 :
Dépôt des premières demandes de financement.
Lancement de la campagne de crowdfunding.
Début des premières collaborations locales.
L'objectif de cette phase est de consolider "L'Écho de la Savane", structurer les bases du tiers-lieu agroécologique et amorcer les premières sources de revenus.
📌Structurer et développer "L'Écho de la Savane"
🔹 Clarifier l’offre de coaching & thérapie immersive
Définir les accompagnements disponibles (séances individuelles, retraites, ateliers en groupe).
Construire une offre signature en lien avec l’expérience en forêt sèche.
Expérimenter des formats courts (demi-journées, journées découvertes).
Tester des premières sessions et récolter des témoignages.
🔹 Créer des expériences immersives en lien avec la nature
Développer des parcours de coaching en nature, en intégrant des éléments du paysage (mare, arbres, clairières).
Mettre en place un espace méditatif ou un petit sanctuaire pour les pratiques de bien-être.
🔹 Rendre visible l’espace et attirer des premiers participants
Communication sur LinkedIn, Instagram, YouTube (storytelling, avant/après, coulisses).
Organisation d’événements découverte (portes ouvertes, ateliers test).
Création d’un réseau de partenaires locaux (praticiens, entreprises).
Livrables concrets :
➡️ Définition des offres et tarification.
➡️ Premières sessions et événements test.
➡️ Présence digitale active.
📌 Lancer les premières cultures et valoriser la terre
🔹 Diagnostic du sol et des ressources disponibles
Observation de l’état du sol, des zones ensoleillées/ombragées, et de la biodiversité existante.
Étude de la mare pour voir comment l’exploiter intelligemment (stockage d’eau, écosystème).
🔹 Mise en place des premières cultures en agroforesterie et jardin créole
Sélection de plantes adaptées à la sécheresse (Moringa, Pois d’Angole, Manioc, Patate douce, etc.).
Plantation d’arbres stratégiques pour créer de l’ombre et retenir l’humidité.
Test d’un système de paillage et de techniques de rétention d’eau.
🔹 Créer une petite production pour commencer à générer des revenus
Expérimentation avec une mini-production à vendre localement (plantes médicinales, tisanes, légumes secs).
Organisation d’ateliers pédagogiques sur place pour sensibiliser la communauté.
✅ Livrables concrets :
➡️ Diagnostic et plan des cultures.
➡️ Mise en place des premières plantations.
➡️ Premières récoltes et tests de commercialisation.